Interim-Management – Lösungen auf Zeit, Wirkung für die Zukunft
Manchmal braucht es in Unternehmen kurzfristige, flexible und kompetente Unterstützung, sei es bei personellen Engpässen, in Krisensituationen oder bei der Umsetzung strategischer Projekte. Hier kommt das Interim-Management ins Spiel.
Als Interim-Manager übernehme ich zeitlich befristet Verantwortung in Ihrem Unternehmen – gezielt dort, wo es gerade brennt oder wo ein betriebswirtschaftlicher Blick „von außen“ gefragt ist. Dabei bringe ich nicht nur meine fachliche Expertise ein, sondern auch die nötige Umsetzungsstärke und ein hohes Maß an Lösungsorientierung. Sobald das Projekt abgeschlossen oder der Bereich/ das Unternehmen wieder stabilisiert und/oder die Führungsposition besetzt ist, endet das Interim-Management.
Wann lohnt sich Interim-Management?
- Bei plötzlichem Ausfall von Führungskräften
- Bei Vakanzen in wichtigen Führungspositionen
- In Phasen von Restrukturierung oder Veränderung
- Zur Überbrückung von Projektspitzen
- Bei der Einführung neuer Prozesse oder Systeme
Ihre Vorteile:
- Sofortige Einsatzbereitschaft und schnelle Einarbeitung
- Unabhängiger Blick von außen und neutrale Entscheidungen
- Flexible Vertragslaufzeiten, angepasst an Ihre Bedürfnisse
- Nachhaltige Ergebnisse durch praxisnahe Umsetzung
Mein Anspruch ist es, Ihnen mittel- und langfristigen Nutzen für Ihr Unternehmen zu bringen – also über die Phase des Interim-Management hinaus. Deshalb stelle ich mit meinem Ansatz sicher, dass die Projekte / Prozesse / Bereiche/ Organisationseinheiten nicht nur während des Interim-Management erfolgreich vorangetrieben werden, sondern wir nachhaltig tragfähige Strukturen implementieren.
Haben Sie Bedarf an Interim-Management? Sprechen Sie mich an – gemeinsam finden wir die richtige Lösung für Ihre Herausforderungen.